Типовой интернет-магазин рассчитан на человека, который сам решает, сам платит и уходит с корзиной. В B2B решение размазано по нескольким людям: закупщик считает цену за килограмм и условия отгрузки, технолог смотрит состав и совместимость, юрист проверяет документы, руководитель — сроки и надёжность поставки. Если сайт отвечает только одному из них, запрос до менеджера не доходит.
Второе отличие — товар выбирают не по картинке. Выбирают по спецификации: марка, ТУ или ГОСТ, фасовка, объём партии, срок годности, температурный режим хранения, наличие сертификата или декларации. Промышленный сайт, где в карточке написано «качественная продукция от производителя» и стоит телефон, вынуждает закупщика звонить за каждой цифрой. Часть звонков он просто не сделает — уйдёт туда, где данные открыты.
Третье — сценарий покупки. Цены часто договорные, минимальная партия оговаривается, отгрузка идёт по спецификации. Поэтому вместо корзины нужен запрос расчёта со списком позиций, а вместо «купить» — «получить прайс» и «запросить образец». Разработку стоит начинать с описания этих сценариев, а не с выбора шаблона.

В проектах производителей косметики, бытовой химии и оборудования я собирал одни и те же вопросы, с которыми приходят на сайт. Их немного, и они предсказуемы — значит, ответы можно разместить заранее и убрать половину нагрузки с отдела продаж.
Ниже — таблица соответствия: что человек ищет и где это должно лежать, чтобы он нашёл ответ без письма и звонка.
| Что ищет | Где это должно быть |
|---|---|
| Технические характеристики, состав, марка | Карточка продукта — отдельный блок характеристик, а не абзац текста |
| ТУ, ГОСТ, сертификаты, декларации, СГР | Раздел документов в карточке и общий архив документации |
| Фасовка, тара, вес паллеты, кратность | Таблица вариантов фасовки с артикулами внутри карточки |
| Минимальная партия (MOQ) и условия цены | Блок условий поставки и текст «как мы считаем цену» |
| Аналоги и замена импортной позиции | Страницы «аналог такой-то марки» и перелинковка внутри категории |
| Логистика: самовывоз, доставка, регионы | Страница условий поставки со складами и сроками отгрузки |
| Производственные возможности, СТМ, контрактное производство | Отдельный раздел услуг производства с этапами и требованиями |
| Подтверждение, что завод реальный | Фото цеха и линии, реквизиты, лаборатория, ОТК, номера разрешений |
Простая проверка: возьмите три случайные позиции из каталога и попробуйте собрать по ним коммерческий запрос, пользуясь только сайтом. Если не получилось — дорабатывать надо не дизайн.
Каталог продукции — ядро сайта для промышленного предприятия. Его я проектирую в двух измерениях сразу: по типу продукции и по отрасли применения. Закупщик химического сырья ищет «неионогенные ПАВ», а технолог на производстве — «сырьё для шампуней». Это разные входы к одним и тем же позициям, и оба должны существовать как отдельные страницы с собственным текстом.
Дальше в структуре появляются свойства, по которым реально фильтруют: назначение, форма выпуска, фасовка, отрасль, наличие сертификата. Часть комбинаций фильтра стоит превратить в постоянные посадочные страницы, а остальные закрыть от индексации, чтобы не плодить мусор. Как это устроено подробно, разбираю в материалах B2B-каталог промышленного сайта и структура промышленного сайта под поисковый спрос.
Спрос в промышленности сидит не только в названиях товаров. Люди ищут поставщика формулировками «производитель жидкого мыла», «гель для посуды оптом от производителя», «контрактное производство косметики», «производство под своей торговой маркой». Под каждый такой тип запроса нужна своя страница со своим содержанием, иначе они сталкиваются на главной и конкурируют друг с другом.
Я собираю семантику кластера, отсекаю запросы розницы и работы, раскладываю остальное по трём типам страниц: продуктовые («производитель + продукт»), оптовые («опт», «от производителя», «прайс», «цена за кг») и производственные услуги (СТМ, разлив, фасовка, разработка рецептуры). Для контрактного направления логика спроса своя — писал об этом в разборе контрактного производства косметики.
Оптовая страница без единой цифры — самый частый провал. Если открытая цена невозможна, публикуйте хотя бы логику: от чего зависит стоимость, какие есть уровни партий, что влияет на скидку.
Разработка сайта для производственной компании чаще всего тормозит не на вёрстке, а на данных. У завода есть 1С или Excel с номенклатурой, папка сканов документов и разрозненные описания в презентациях. Задача — привести это к единому виду: список свойств для каждой товарной группы, шаблон карточки, правила именования артикулов, привязка документов к позициям.
Одновременно продумываем машиночитаемость. Характеристики выносим в структурированную разметку, чтобы карточки корректно понимали поисковые системы и языковые модели; про это писал в материале продвижение промышленной продукции в поиске и нейросетях. Если нужен экспорт, закладываем языковые версии с самого начала — переделывать структуру потом дороже, логика описана в разборе мультиязычного сайта производителя.
Есть случаи, когда разработка с нуля — лишняя трата. Если у вас работает сайт на нормальной CMS, он индексируется и получает трафик, а проблема только в скудных карточках и отсутствии форм расчёта — дешевле достроить каталог и посадочные страницы. Если продажи идут через двух-трёх постоянных контрагентов и расширять базу вы не планируете, сайт вообще не приоритет: сначала решите, нужен ли вам поток новых запросов.
Если всё же делать, смотрите на подрядчика по одному признаку: спрашивает ли он про продукт до разговора о дизайне. B2B-сайт разработка проваливается, когда исполнитель не понял разницу между фасовкой и тарой, между ТУ и сертификатом, между оптовиком и конечным заказчиком СТМ. Просите показать проекты с каталогами и объяснить, как устроена структура — примеры работ есть в портфолио.
И последнее: планируйте сайт вместе с поисковым спросом. Структура, собранная под семантику, потом продвигается, а структура, собранная под красивое меню, требует переделки через полгода.
Полный прайс публиковать не обязательно, но полное молчание отсекает часть запросов. Работает промежуточный вариант: логика ценообразования, уровни партий, минимальная партия и скачиваемый прайс по контакту. Закупщик должен понимать, попадает ли он в ваш диапазон, до звонка.
Выбор зависит от каталога и интеграций: для сайтов с большой номенклатурой и выгрузкой из 1С беру систему, где это реализуется штатно, для компактных проектов — более простое решение. Конструкторы с закрытым кодом не использую, если планируется рост структуры и SEO.
Можно, и в промышленных проектах это обычно оправдано. Важный нюанс: качество данных в учётной системе часто хуже, чем ожидают — характеристики неполные, наименования непригодны для сайта. Перед синхронизацией мы приводим номенклатуру к единому формату, иначе выгрузка перенесёт беспорядок на сайт.
Да, это логичное продолжение: структура уже собрана под спрос, остаётся наращивать контент, документы и внешние сигналы. Можно начать с SEO-продвижения промышленных компаний, а можно оставить сайт вашему специалисту — передаю карту URL, семантику и инструкции по наполнению.
Когда нет доступа к технологу или человеку, знающему продукт: без фактов сайт превращается в набор общих фраз, и результат будет плохим. Также не берусь, если задача формулируется как «сделать красиво к выставке за неделю» — за такой срок нормальный каталог не собрать.
Если думаете о новом сайте или о переделке текущего, начните с двух шагов: заполните бриф и пришлите ссылку на действующий сайт с выгрузкой номенклатуры в любом виде. Я посмотрю, что из спроса вы сейчас не закрываете, скажу, нужна ли полная разработка сайта для производственной компании или хватит достройки каталога, и дам смету с этапами. Посмотреть примеры проектов можно в портфолио.
Nasloy — не фамилия и не акроним. Это неологизм: слои реальности, наложенные друг на друга. Из дзен-буддизма — умение видеть суть без лишних движений. Из футуризма — привычка строить то, что ещё не стало нормой. Из квантовой психологии — понимание, что наблюдение меняет результат: поэтому я смотрю на проект со всех сторон, прежде чем что-то тронуть.
В основе — проверенные методы: аналитика, семантика, техническое качество, честная отчётность. Но когда стандартный путь ведёт в тупик, включается нелинейный режим: там, где у шаблонных агентств заканчиваются аргументы, у меня начинается работа.
Один человек вместо пяти подрядчиков. Каждый слой прозрачен: вы видите, что делается и зачем. Весь свод — Насловие.